• تعداد بازدید : 130
كمك به شركت های درحال رشد با هم افزایی در زنجیره ارزش

علیرضا عابدی نژاد، کاندیدای ششمین دوره انتخابات نظام صنفی

مدیرعامل گروه دوران، کارشناس ارشد نرم‌افزار از دانشگاه صنعتی شریف

عضو ائتلاف هم‌آفرینی صنفی

 

 

دست به دست هم دهیم به مهر     میهن خویش را کنیم آباد

 

این روزها نوسانات نرخ ارز از یک طرف و بحران کرونا از طرف دیگر مشکلات عدیده‌ای را برای شرکت‌های کامپیوتری ایجاد کرده است. در این راستا برخی از شرکت‌ها که به موقع توانسته‌اند این بحران‌ها را مدیریت کنند شرایط بهتری دارند، اما متاسفانه بسیاری از شرکت‌ها با مشکلات جدی مواجه هستند. حال سؤال این است که نظام صنفی رایانه‌ای در این راستا چه کمکی می‌تواند به شرکت‌ها ارائه کند.

یکی از اهدافی که ما در ائتلاف هم‌آفرینی صنفی دنبال می‌کنیم این است که به شرکت‌های در حال رشد کمک کنیم تا روی پای خودشان بایستند. بدین منظور یکی از اقدامات این است که از طریق صنف کمک کنیم تا دایرکتوری جامعی از خدمات و محصولات شرکت‌ها و ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های آنها ایجاد شود. شکل‌گیری چنین دایرکتور جامعی کمک می‌کند تا شرکت‌ها با کمک همدیگر زنجیره ارزش کامل‌تری بسازند. صنف ما صنف بزرگی است و تعداد اعضای زیادی دارد اما اعضای ما چقدر نسبت به محصولات و خدمات همدیگر آشنایی دارند؟ چقدر از ظرفیت‌های همدیگر خبر داریم؟ مطمئنا همین الان که این مطلب را می‌خوانیم تعداد زیادی از شرکت‌ها هستند که ظرفیت خالی برای انجام کار دارند اما شرکت‌های دیگری هم هستند که پروژه‌هایی به آنها ارجاع داده می‌شود و یا توان اجرای آن را ندارند یا اینکه ظرفیت انجام آن را ندارند. بسیاری از شرکت‌ها پروژه‌هایی را در دست دارند که اقلام آنها را از خارج از کشور تامین می‌کنند، اما می‌شد که این اقلام را با مشابه داخلی جایگزین کرد. اگر این چنین بشود هم سود‌آوری پروژه‌ها تضمین می‌شود و هم شرکت‌های کوچکتر رونق می‌گیرند.

ما باید در صنف کمک کنیم تا شرکت‌ها همدیگر را بهتر بشناسند، نسبت به محصولات و خدمات همدیگر اطلاع بیشتری داشته باشند و از همه مهم‌تر از ظرفیت‌های همدیگر نیز آگاهی داشته باشند. در این حالت خود شرکت‌ها به همدیگر کمک می‌کنند. شرکت‌هایی که توان مالی بیشتری دارند با انواع روش‌های تامین مالی می‌توانند به کمک شرکت‌های دیگر بیایند. شرکت‌هایی که برند معتبرتری دارند به شرکت‌های کوچکتر کمک می‌کنند که محصولاتشان را از طریق برند آنها عرضه کنند. شرکت‌هایی که رتبه بالاتری دارند می‌توانند پروژه‌های بزرگتر را بگیرند و آنها را با کمک شرکت‌های کوچکتر انجام دهند. در تمام این موارد صنف باید مانند یک کاتالیزور در کنار شرکت‌ها باشد، آنها را به هم معرفی کند و ساز‌و‌کار قانونی لازم را برای آنها فراهم کند.

من معتقدم که ظرفیت زیادی در صنف وجود دارد و جا دارد که اتحادهای مختلفی بین اعضا شکل بگیرد تا توان اجرای پروژه‌های بزرگتر فراهم گردد. این موضوع ضامن بقا شرکت‌ها خواهد بود و کیک اقتصاد ICT ما را بزرگتر خواهد کرد.

آشنایی با علیرضا عابدی نژاد و اهداف صنفی

امتیاز :  ۰ |  مجموع :  ۰

برچسب ها

    5.7.4.0
    V5.7.4.0