فهرست کاندیداهای تیم همآفرینی صنفی نهایی شد
باور ما این است که سازمان نظام صنفی رایانهای به مدد زحمات همه ادوار صنف مانند پیلهای زیباست که با هم آفرینی صنفی آماده پروانه شدن، بلوغ کارکردی و ماموریتی است.
راز و رمز رسیدن به الگوی پایدار توسعه، پذیرفتن مشارکت جدی و موثر نسل جدید (با همه نقاط قوت و ضعف) در کنار استفاده از تجربه افراد باسابقه است.
همآفرینی صنفی قبل از آنکه نام و نشان یک گروه یا لیستی از افراد نامزد با نگاه تحول خواهانه باشد، اتحادی است بین اعضا برای دل دادن به آبادانی کشور و شانه دادن زیر بار فعالیتهای صنفی؛ تجدید عهدی است بین فعالان یک صنف در راستای روشنگری فردا و آبادانی کشور با همراهی همه بازیگران در کل فضای اقتصاد دانش پایه کشور.
چتر حمایت صنف و تعامل آن با برخی بخشها به گونهای بوده است که علیرغم تلاشهای تحسین برانگیز دوره اخیر با نگاه جذب حداکثری، برخی از اعضای خانواده فاوای کشور (چه در حوزه سختافزار، چه در حوزه نرمافزار و به ویژه در حوزههای استارتاپی) نظام صنفی رایانهای را به عنوان یگانه ملجا و مرجع فعالیتهای صنفی نپذیرفته و با داشتن دغدغه فعالیتهای صنفی به سایر نهادها پناه برده و حتی گاهی به تاسیس تشکلهای موازی دست زدهاند.
وی رویکرد اصلی تیم همآفرینی صنفی را نوسازی و بازآفرینی نقش و جایگاه پارلمان بازیگران صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات مبتنی بر زیربنای کنونی نظام صنفی رایانهای عنوان نمود.

بر اساس اعلام سخنگوی این تیم، لیست نامزدهای ششمین دوره انتخابات هیات مدیره و بازرس نظام صنفی رایانهای به شرح زیر است:
شاخه شرکتها
- نسیم توکل
- نازنین دانشور
- فرهاد کرم زاده
- احسان مدیری
- روح الله فاطمی اردکانی
- محمدعلی یوسفی زاده
- رضا قربانی
- مازیار نوربخش
- امیرمسعود اسکوئیلر
- امیر حسین رضایی نژاد
- علیرضا عابدی نژاد
- مهدی علی اکبریان
- علیرضا خداکرمی
- حسین اسلامی
- محمد خلج قاسم آبادی
شاخه مشاوران
- آیدین عدالت
- صادق فرامرزی
- محمدرضا قلعه نوی
شاخه فروشگاهها
حسین اسلامی افزود، این تیم با برنامه برخی دیگر از نامزدها به ویژه در زمینه تحول در صنف، همسویی راهبردی داشته ولی با توجه به محدودیت تعداد افراد اصلی هیات مدیره، امکان افزودن ایشان به تیم میسر نبود.
در پایان یادآور میشود علاقه مندان جهت آشنایی با اهداف و برنامههای تیم همآفرینی صنفی میتوانند به آدرس اینترنتی www.hamafarinisenfi.ir مراجعه نمایند.